Помогаем развивать организацию, команды и лидеров.

фасилитации | стратсессии | командные сессии | коучинг

Хотите...
построить вовлечённую команду без пламенных речей?
остановиться, проанализировать то, как вы работаете, и договориться об изменениях?
синхронизировать всех участников команды для совместной работы в будущем?
Мы знаем, как к этому прийти!
взрастить лидеров?
повысить уровень доверия и целостности?
Shapers — это эксперты в области командной работы.
Помогаем компаниям создавать культуру высоких результатов.
Используем микс коучинга, нейробиологии и фасилитации.

Почему мы это умеем?

7+ лет в Tech
Продвигали направления с нуля до выручки ХХ миллионов $ и положительным ROI
Работали с бюджетами от 10 тысяч до XXX миллионов рублей на маркетинг
Провели 100+ экспериментов на рост бизнес-метрик в Edtech и Foodtech продуктов
Запустили 50+ интеллектуальных Edtech продуктов

Команда

Даша Коблова
Ко-фаундер, сертифицированный коуч по стандартам ICF, фасилитатор. 7+ лет работала на стыке маркетинга и продукта (foodtech, adtech, edtech). Проектировала и развивала интеллектуальные образовательные продукты для взрослых.
Кристина Громова
Ко-фаундер, сертифицированный коуч по стандартам ICF, маркетолог. 12+ лет опыта в международном бизнесе в потребительском сегменте.

Какие задачи мы решаем

Задача
Команда испытывает переутомление и выгорание после сложного релиза. Есть необходимость озвучить боли и проблемы, с которыми команда столкнулась во время спринта, отметить позитивные моменты и договориться, как сделать процесс разработки ещё лучше.
Решение
Создаём безопасное пространство и активности для проведения ретроспективы. На выходе у команды появляется план изменений и экспериментов на ближайший период.
Задача
Люди не берут ответственность и всегда ждут готовых решений. Хочется передать ответственность команде.
Решение
Индивидуальные сессии с руководителем для определения задач и процессов, которые он хочет передать сотрудникам, с последующей оценкой готовности самой команды их принять. Серия фасилитационных сессий для разъяснения ролей, распределения ответственности и передачи новых процессов команде.
Задача
В команде нарушают правила все по очереди. Опаздывают на встречи, перебивают, говорят без руки, когда это правило было озвучено и принято. Хочется поработать с нарушением правил и договорённостей.
Решение
Организуем тренинг по работе с границами, групповыми обсуждениями и упражнениями на командообразование. В результате тренинга команда выходит с чёткими правилами взаимодействия.
Задача
Команда недостаточно зрелая. Есть просто рабочая группа, которая выполняет задачи. Хочется создать атмосферу открытости и доверия.
Решение
Проводим серию командных сессий, направленных на развитие командной зрелости. С помощью упражнений и симуляций, команда учится эффективно сотрудничать и доверять друг другу.
Задача
Команда мощно поработала в этом году, достигнув значительных результатов. Хочется подвести итоги, вспомнить все достижения, отметить полученные скиллы и знания. Поблагодарить всех за вклад, чтобы сохранить мотивацию и показать значимость команды.
Решение
Организуем фасилитационную сессию, используя практики групповой рефлексии с вопросами про благодарность и достижения, чтобы завершить год на высоком окситоцине. Сессия будет включать интерактивные элементы, игры и визуализацию достижений, чтобы каждый участник мог внести свой вклад.
Какие задачи мы решаем
Задача
Команда испытывает переутомление и выгорание после сложного релиза. Есть необходимость озвучить боли и проблемы, с которыми команда столкнулась во время спринта, отметить позитивные моменты и договориться, как сделать процесс разработки ещё лучше.
Решение
Создаём безопасное пространство и активности для проведения ретроспективы. На выходе у команды появляется план изменений и экспериментов на ближайший период.
Задача
В команде нарушают правила все по очереди. Опаздывают на встречи, перебивают, говорят без руки, когда это правило было озвучено и принято. Хочется поработать с нарушением правил и договорённостей.
Решение
Организуем тренинг по работе с границами, групповыми обсуждениями и упражнениями на командообразование. В результате тренинга команда выходит с чёткими правилами взаимодействия.
Задача
Команда недостаточно зрелая. Есть просто рабочая группа, которая выполняет задачи. Хочется создать атмосферу открытости и доверия.
Решение
Проводим серию командных сессий, направленных на развитие командной зрелости. С помощью упражнений и симуляций, команда учится эффективно сотрудничать и доверять друг другу.
Задача
Команда мощно поработала в этом году, достигнув значительных результатов. Хочется подвести итоги, вспомнить все достижения, отметить полученные скиллы и знания. Поблагодарить всех за вклад, чтобы сохранить мотивацию и показать значимость команды.
Решение
Организуем фасилитационную сессию, используя практики групповой рефлексии с вопросами про благодарность и достижения, чтобы завершить год на высоком окситоцине. Сессия будет включать интерактивные элементы, игры и визуализацию достижений, чтобы каждый участник мог внести свой вклад.

Наш подход

Эмпатия и желание разобраться

Стараемся услышать каждого участника, почувствовать его эмоции, дать пространство всем мнениям и идеям.

Работаем с командой комплексно

Применяем в работе нейробиологию, инструменты из КПТ, IFS. Примеряем роль ментора, когда важно поделиться опытом в решении похожих проблем.

Используем продуктовый подход

Заботимся о том, чтобы стоимость проведения встречи окупалась той ценностью, которую она может принести.

Предлагаем кастомные решения

Разрабатываем индивидуальный сценарий работы, исходя из ваших потребностей и выявленных проблем.
Наш подход
Работаем с командой комплексно
Применяем в работе нейробиологию, инструменты из КПТ, IFS. Примеряем роль ментора, когда важно поделиться опытом в решении похожих проблем.
Эмпатия и желание разобраться
Стараемся услышать каждого участника, почувствовать его эмоции, дать пространство всем мнениям и идеям.
Предлагаем кастомные решения
Разрабатываем индивидуальный сценарий работы, исходя из ваших потребностей и выявленных проблем.
Используем продуктовый подход
Заботимся о том, чтобы стоимость проведения встречи окупалась той ценностью, которую она может принести.

Услуги

Командный коучинг

Сессии с командами на выстраивание целостности, ценностей и целей.

Фасилитация

Командные сессии по согласованному сценарию. Помогаем отметить успехи, выгрузить из головы и обсудить все недовольства, конфликты и наболевшие проблемы.

Медиация конфликтов

Работа с конфликтами в компании между руководителями, командами и бизнес-юнитами.

Индивидуальный коучинг 1–1

Индивидуальные сессии с предпринимателями и руководителями команд.

Менторинг

Наставничество, направленное на развитие мышления, передачу опыта и поддержку.

Обучение

Создание интеллектуальных образовательные продуктов, проведение тренингов по soft-skills, управлению дистанционными командами, лидерству.
01
Первый этап, на котором мы обсуждаем ваш запрос и потребности в тройке: заказчик, заинтересованные лица и мы, команда шейперов.

Обсуждение запроса

Этапы работы

02
Погружаемся в процессы, проводим интервью с участниками сессии и на выходе предлагаем решения для достижения ваших целей.

Диагностика

03
Выбираем формат сессии и инструментов, утверждаем сценарий сессии, готовим пространство для проведения сессии

Разработка предложения

04

Cтарт работы с командой и лидерами

Контакты

Свяжитесь с нами удобным способом

Или заполните форму и мы свяжемся с вами

Сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нём максимально удобным
Заполните форму и мы свяжемся с вами
Заполните форму и мы свяжемся с вами
Заполните форму и мы свяжемся с вами
Заполните форму и мы свяжемся с вами
Заполните форму и мы свяжемся с вами
Заполните форму и мы свяжемся с вами
Made on
Tilda